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夯實措施 補齊短板 確保“雙過半”
時間:2019-06-15  作者:haqwxb1  訪問量:

6月14日,全區主要經濟指標暨項目建設過堂會在淮安賓館中華廳召開,區委書記徐子佳要求,全區上下要瞄準“雙過半”目標,補齊短板,夯實措施,以全力沖刺“雙過半”的工作舉措和工作成效,為實現“四個更進一步”奮斗目標奠定堅實基礎。施恩佩、蔣必海、崔步銀、吳洪剛等區四套班子領導,條線分管領導,各鎮(街道)黨政主要負責人,各招商引資重點部門主要負責人參加會議。

徐子佳指出,1-5月份全區主要經濟指標和項目建設總體情況不夠理想,雖然不少指標保持在合理區間,實現了一定幅度的增長,但主要經濟指標出現下滑、重點企業運行出現下行、重特大項目質效出現下降的態勢。

徐子佳要求,各鎮(街道)、各部門要緊緊圍繞年初下達的各項目標任務,迅速找差補短,狠抓措施落實,確保主要經濟指標保持平穩較快增長。主要經濟指標和項目建設牽頭單位,要深入一線了解實際情況,對各鎮(街道)、各板塊的指標強化系統調度,分別制定推進方案,形成“一指標一措施”,實行周推進、月過堂、季總結,確保全區各項指標穩步向前。區四套班子領導要帶頭到重點企業調研走訪,對已經出現下滑的重點企業,實行“企企到”延伸服務,幫助企業分析原因,找出應對辦法,努力把有限的資源向重點企業傾斜,確保重點企業提升質效、更好地發揮支撐帶頭作用。要加大對中小企業政策扶持力度,奠定中小企業發展的厚度,加大對成長型企業以及“潛力股”的激勵力度,助推“中產階級”企業做大做強。

徐子佳要求,要抓好重點產業招大培強,把招商引資當做經濟發展的生命線,堅持主動出擊、主動作為,既大力引進“壓艙石”“獨角獸”“頭部企業”,也注重培育“小清新”和成長性企業,通過一系列的招商推介活動推進招商工作再上新臺階。要抓好工業經濟質效提升。牢固樹立“畝均論英雄”的導向,在提高投入產出效率上下功夫,突破空間局限,讓有限的資源發揮最大的效益。要擴大優質載體供給,聚焦低效用地再開發,以提質增效釋放轉型空間,提升發展質量。要抓好重特大項目攻堅突破,充分發揮項目長作用,積極做好相關協調工作,確保項目建設達序時。

徐子佳強調,沖刺“雙過半”,必須圍繞考核補短板。考核辦法要摸準吃透,深入“解剖麻雀”,仔細找準可能的得分點和失分點,既不能因小失大,也不能顧此失彼,要確保各項考核結果能夠更加全面、準確地反映淮安區各項事業取得的成就。對上協調要及時有效,精準發力,推動各項指標達序時、走前列。

徐子佳強調,全區上下要牢固樹立“一盤棋”思想,凝聚工作合力,加強協調聯動,為發展營造良好的環境。要強化擔當意識,提高工作能力與水平。各條線分管同志要按照“四型”干部要求,堅持實干為先、親力親為,深入一線現場辦公,帶頭抓好分管工作的督促檢查和協調推進工作,給條線同志作出表率。各單位“一把手”要切實承擔抓落實的第一責任,勇于打硬仗、打勝仗。要強化要素保障。緊緊圍繞資金、土地、人才等制約要素,認真研究上級政策,深入企業摸清情況,制定針對性措施,最大限度地滿足企業的要素需求。要強化氛圍營造。各職能部門要進一步簡化審批程序、優化審批流程,讓更多的政務服務實現“不見面”“少跑腿”。要強化督查考核。把項目建設、招商引資、服務企業、主要經濟指標完成情況等納入督查重點內容和績效考核重點內容,確保各項工作落地見效、各項指標“雙過半”、各項重大任務和工程達序時。

就貫徹會議精神,區長施恩佩要求,開展一次“回頭看”。各條線分管領導要帶領各主管部門負責人,逐項指標“回頭看”,全面摸清各項指標在全市的排名位次,找準指標的薄弱點、工作的突破點,認真研究對策、迅速拿出方案、逐項落實到位。制定一張“進度卡”。分管領導、單位負責人一人一張卡,細化目標任務,確保各項指標有力有序有效推進。打好一場“主動仗”。采取針對性措施,掌握主動、爭取空間、走在前列。要抓實支撐點,抓實項目推進機制,必須按照時點、加快推進。所有項目招引單位必須克服困難、創新辦法,確保項目如期開工。要抓實項目招引儲備,確保三季度項目建設開好頭、起好步。要抓實項目質效考核,確保年底產出強度、產出貢獻、營業面積占比等指標達到質效考核要求。要培育增長點。目標考核培育增長點,要在打造亮點、塑造特色、創新品牌上下功夫;企業效益培育增長點,要在產業轉型、產品升級、產出增效上下功夫;質效提升培育增長點,要在提升質量、盤活存量、優化增量上下功夫。要把握結合點,結合作風轉變、責任落實,督查問效,以過程督考高水平推動工作高效率、實現發展高質量。

會上,各鎮(街道)匯報了1-5月份主要經濟指標和重特大項目建設情況,各重點部門匯報1-5月份招商引資和重特大項目建設情況。(融媒體記者 劉蕾)


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